戸建てやマンション、店舗、工場、倉庫などを総合的に扱う建設業者の事例です。

業績が悪化しているだけでなく、役員の影響力が大きく経営者のやりたいことができない、という問題を抱えていました。
役員や従業員からの協力を得られないとコンサルティングの効果が限定的になってしまうため、コンサルティング開始前に役員とも面談し、まずはコミュニケーションを取ることから始めました。

慎重にコンサルティングを進めていったので最初は思うようなペースで進みませんでしたが、一旦流れに乗り始めると順調に成果が出てきました。