企業経営を行っていれば業績の良し悪しに関わらず常にお金に関する課題があり、どこまで行ってもなくならないのかも知れません。
創業当初はお金が足りないという課題が中心となり、組織が成長するにつれて徐々に「どうやってお金をうまく使うか」という課題に変わっていきます。
私たちは経営者がお金のことに頭を悩ませず、自分のやりたいことだけに集中できる環境を整えれるよう、お金の管理や資金調達、運用といったあらゆるお金の課題を総合的に支援しています。
- 必要な運転資金が増えてきた
- 設備投資を行いたい
- 新しい事業を始めたい
資金調達は企業経営にとって欠かせない重要なテーマの一つですが、金融機関の担当者との付き合いが苦手という経営者も多いようです。
私たちは融資の申込みに必要な書類を作成するだけでなく、金融機関との交渉にも同行し、円滑な資金調達が実現するよう支援しています。
- どんな補助金があるか知りたい
- 補助金の申請書類を作成してほしい
- 事業計画案を評価してほしい
補助金や助成金などの種類はとても多く内容も毎年変わっていくため、どんな補助金が利用できるか調べるだけでも大変な労力がかかります。
また、補助金の申請に必要となる書類が年々複雑化しており、専門家の支援を得ずに自分たちだけで申請することが困難な状況になりつつあります。
- 適切な借入水準が分からない
- 計画的に設備投資を行いたい
- お金のことは専門家に任せたい
財務戦略には「お金が足りなくならないようにする」という役割と、「お金をできるだけ効率よく使う」とい
う2つの役割があります。
目の前のことに対処するだけならさほど難しくはありませんが、自社の戦略や計画に合わせて長期的な視点で管理していくためには専門的な知識や経験が必要になります。
- 資金繰りが苦しい
- 正確な資金繰りの状況が分からない
- 取引条件を改善したい
資金繰りが苦しいと感じている企業のほとんどは、自社の正確な資金繰りの状況を把握できておらず、預金残高が減っていくのを見て漠然とそう捉えているケースが多いです。
限られた時間の中で資金繰りの改善を行わないといけないことが多いので、まずは資金繰りの状況を正確に把握し、対処すべきことに優先順位をつける必要があります。
- 有利な条件で融資を受けたい
- 取引金融機関を見直したい
- リスケの交渉をしてほしい
有利な条件で融資を受けるためには業績を改善させることが一番重要ですが、日頃からコミュニケーションを取ったり取引金融機関を見直したりすることも有効です。
また、いざという時にしっかりと支援を受けられるよう、月次決算や経営計画などを共有しておくことも大切です。
- 経営改善計画を作成してほしい
- 金融機関から金融支援を受けたい
- 抜本的な再生支援を受けたい
経営環境が大きく変化する中、私たち認定経営革新等支援機関が支援する経営改善計画策定支援事業のニーズが高まってきています。
同事業ではただ単に経営改善計画を作成するだけでなく、その後数年間の伴走支援もセットになっているため、計画の作成から実践まで一貫して支援しています。
月1回 WEB面談 110,000円(税込) |
月2回 WEB面談 192,500円(税込) |
月4回 WEB面談 275,000円(税込) |
月1回 訪問面談 220,000円(税込) |
月2回 訪問面談 385,000円(税込) |
月4回 訪問面談 550,000円(税込) |
支援内容により料金は異なります。 |
交通費などはご負担いただきます。 |
契約期間は半年以上からとなります。 |
対象 | 実践は自分たちで行うので、アドバイスを中心に支援してほしい |
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内容 | 客観的な立場からの意見や評価、懸念点の洗い出しなどを通して意思決定を支援します |
方法 | WEBコンサルティング 月2回 |
予算 | 基本料金(月額) 192,500円(税込) |
対象 | やりたいこと、やらないといけないことがあるのに、いざ実践となるとうまく行かない |
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内容 | 既存の戦略や計画を維持しつつ、うまく行かない原因を探り、必要に応じて対処します |
方法 | 訪問コンサルティング 月4回 |
予算 | 基本料金(月額) 550,000円(税込) 交通費など |
対象 | やりたいこと、やらないといけないことがよく分からない、見直したい |
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内容 | まずは現状把握を行い、戦略の立案、計画の策定、実践まで一貫して支援します |
方法 | 訪問コンサルティング 月4回 当初2ヶ月間 月4回追加 |
予算 | 基本料金(月額) 550,000円(税込) 初期費用 1,100,000円(税込) 交通費など |